وضعت قاعدة بأنه لا يُسمح للناس بإرسال الأخبار الجيدة ما لم يرسلوا قدراً مساوياً من الأخبار السيئة. كان علينا الحصول على صورة متوازنة. في الواقع، كنت نوعاً ما أُفضل سماع الأخبار عن الحسابات التي نخسرها لأن... الأخبار السيئة عادة ما... ...
اقتباسات التغذية الراجعة
>
تصفية الاقتباسات
اقتباسات التغذية الراجعة بواسطة بيل غيتس
تعلم من عملائك غير الراضين.
بمجرد أن تتقبل الأخبار غير السارة، ليس كشيء سلبي بل كدليل على الحاجة إلى التغيير، فلن تهزمك. أنت تتعلم منها.
المبرمجون الجيدون يبقون منفتحين على الرغم من عدم وجود طريقة واضحة لتحسين ما فعلوه... إنهم يواصلون البحث ويستمعون إلى ما يقوله الآخرون.
شيء واحد أحببته دائماً في ثقافة مايكروسوفت هو أنه لا يوجد أحد أقسى علينا، من حيث ما نحتاج إلى تعلمه والقيام به بشكل أفضل، من الناس في الشركة نفسها. يمكنك السير في هذه القاعات، وسوف يقولون لك، 'نحن بحاجة إلى... ...
احتضن الأخبار السيئة لتعرف أين تحتاج إلى أكبر قدر من التحسين.
كلما كان الهيكل التنظيمي للشركة أكثر تسطحاً، زادت احتمالية أن يقوم الموظفون بالإبلاغ عن الأخبار السيئة والعمل بناءً عليها.
لو أن مدرب البريدج الخاص بي قال لي دائماً أنني 'مرضٍ'، لما كان لدي أمل في التحسن أبداً. كيف لي أن أعرف من هو الأفضل؟ كيف لي أن أعرف ما كنت أفعله بشكل مختلف؟
الحواسيب رائعة لأنه عندما تعمل معها تحصل على نتائج فورية تخبرك ما إذا كان برنامجك يعمل. إنها ملاحظات لا تحصل عليها من العديد من الأشياء الأخرى.
الرغبة في سماع الحقيقة الصعبة أمر حيوي ليس فقط للمديرين التنفيذيين للشركات الكبرى ولكن أيضاً لأي شخص يحب الحقيقة. أحياناً تبدو الحقيقة كأخبار سيئة، لكنها تماماً ما نحتاجه.
كلنا بحاجة إلى أشخاص يقدمون لنا ملاحظات. هكذا نتحسن.
إذا كنت ذكياً، غالباً ما ترغب في حلقة ملاحظات لتعرف ما إذا كان ما فعلته... صحيحاً.