اقتباسات الإدارة

مبدأ مهم لإعادة الهندسة هو أن الشركات يجب أن تركز على كفاءتها الأساسية وتستعين بمصادر خارجية لكل شيء آخر.

لا يوجد سوى شرط واحد يمكننا أن نتخيل فيه أن المديرين لا يحتاجون إلى مرؤوسين، وأن الأسياد لا يحتاجون إلى عبيد. هذا الشرط سيكون أن كل أداة (غير حية) يمكنها القيام بعملها الخاص.

هناك فلسفة أساسية هنا مفادها أنه بتمكين... العمال، ستجعل وظائفهم أكثر إثارة للاهتمام بكثير، وسيكونون قادرين على العمل بمستوى أعلى مما كانوا سيعملون عليه بدون كل تلك المعلومات بضع نقرات فقط.

يحتاج القادة إلى توفير الاستراتيجية والاتجاه وإعطاء الموظفين الأدوات التي تمكنهم من جمع المعلومات والرؤى من جميع أنحاء العالم. لا ينبغي للقادة محاولة اتخاذ كل قرار.

أعين أكسل شخص للقيام بأصعب مهمة لأنه سيجد أسهل طريقة للقيام بها.

الاستراتيجية السيئة ستفشل مهما كانت معلوماتك جيدة. والتنفيذ الضعيف سيعرقل استراتيجية جيدة. إذا فعلت ما يكفي من الأشياء بشكل سيء، فسوف تخرج من العمل.

المخزون، قيمة شركتي، يخرج من الباب كل مساء.

الملكية جزء من الأسرة، واكتساب الملكية جزء من إدارة الأسرة؛ فلا الحياة نفسها ولا الحياة الطيبة ممكنة بدون حد أدنى معين من الضروريات.

يحتاج القائد إلى خلق بيئة تمكن الأشخاص من تحليل الوضع وتطوير استجابة جيدة.

أعظم شيء يمكنك فعله لمنافستك - التوظيف السيء.

'معرفة أرقامك' هو مبدأ أساسي في الأعمال.

يجب أن تمنح أدوات رائعة للفرق الصغيرة. اختر أشخاصاً جيدين، استخدم فرقاً صغيرة وامنحهم أدوات رائعة حتى يكونوا منتجين جداً فيما يفعلونه.