اقتباسات التوظيف

ستزداد المنافسة على توظيف الأفضل في السنوات القادمة. الشركات التي تمنح مرونة إضافية لموظفيها سيكون لها الأفضلية في هذا المجال.

منذ يوم تأسيس مايكروسوفت، كان القيد الوحيد على نمونا هو جذب المزيد من المبرمجين الرائعين، الأشخاص الأذكياء جداً والمخلصين. ولذا، نحن دائماً نبحث عن هذا النوع من الأشخاص.

أعظم شيء يمكنك فعله لمنافستك - التوظيف السيء.

إذا وجدت طريقة لتعليم نفسك عن الهندسة، أو الأسهم، أو أي شيء آخر، فإن أصحاب العمل الجيدين سيجرون نوعاً من الاختبار أو المقابلة ويرون عينة من عملك.

إذا لم نكن [شركة مايكروسوفت] لا نزال نوظف أشخاصاً رائعين ونتقدم بأقصى سرعة، لكان من السهل أن نتخلف ونصبح شركة متوسطة. يجب أن يقودك الخوف، لكن يجب أن يكون كامناً. لدي بعض الخوف الكامن. أنا أدرس الفشل بانتظام.

نحن نفوز لأننا نوظف أذكى الناس. نحسن منتجاتنا بناءً على الملاحظات، حتى تصبح الأفضل. لدينا لقاءات سنوية نفكر فيها في الاتجاه الذي يتجه إليه العالم.

أهم الأشخاص هو اختيار الأشخاص الذين يحبون كتابة البرمجيات والذين يجيدون ذلك... المطورون الجيدون يحبون العمل مع بعضهم البعض. وهم... يعززون مهارات بعضهم البعض.

المفتاح بالنسبة لنا، رقم واحد، كان دائماً توظيف أشخاص أذكياء جداً.

عملية المقابلة تختبر ليس ما يعرفه المتقدم، بل مدى قدرته على معالجة الأسئلة المعقدة: إذا أردت معرفة كم مرة ستحتاج في المتوسط لقلب صفحات دليل هاتف مانهاتن للعثور على اسم معين، كيف ستتعامل مع المشكلة؟ إذا سقط عنكبوت إلى قاع... ...

لطالما وظفت مايكروسوفت بناءً على معدل الذكاء و"النطاق الفكري".