كنت محظوظاً بالمشاركة والمساهمة في شيء مهم، وهو تمكين الناس بالبرمجيات.
اقتباسات التمكين
>
تصفية الاقتباسات
اقتباسات التمكين بواسطة بيل غيتس
هناك فلسفة أساسية هنا مفادها أنه بتمكين... العمال، ستجعل وظائفهم أكثر إثارة للاهتمام بكثير، وسيكونون قادرين على العمل بمستوى أعلى مما كانوا سيعملون عليه بدون كل تلك المعلومات بضع نقرات فقط.
يحتاج القادة إلى توفير الاستراتيجية والاتجاه وإعطاء الموظفين الأدوات التي تمكنهم من جمع المعلومات والرؤى من جميع أنحاء العالم. لا ينبغي للقادة محاولة اتخاذ كل قرار.
الرؤية هي حقاً تمكين العمال، ومنحهم كل
إنه مستوى عالٍ أن نقول إن العمل على البرمجيات أكثر متعة، لأن العمل في مايكروسوفت الذي قمت به أنا وميليندا [غيتس] كان مثيراً. كنا نحقق إنجازات ونمكن الناس.
خدمة M-Pesa في كينيا تثبت أنه عندما يتم تمكين الناس، فإنهم سيستخدمون التكنولوجيا الرقمية للابتكار لصالحهم.
تقريباً كل شركة ستذهب لتمكين عمالها بمجموعة معينة من الأدوات، والفرق الكبير في مقدار القيمة المستفادة من ذلك سيكون في مدى تراجع الشركة وتفكيرها بعمق في عملياتها التجارية، والتفكير في كيفية تغير أعمالها، وكيف يمكن أن تكون إدارة مشاريعها، وملاحظات... ...
أعتقد أنه من العدل القول إن الحواسيب الشخصية أصبحت الأداة الأكثر تمكيناً التي ابتكرناها على الإطلاق. إنها أدوات تواصل، إنها أدوات إبداع، ويمكن للمستخدم تشكيلها.
المنظمات العظيمة تتطلب مستوى عالياً من الالتزام من قبل الأشخاص المعنيين. اقضِ على السياسة، من خلال إعطاء الجميع نفس الرسالة. حافظ على منظمة مسطحة تُناقش فيها جميع القضايا بصراحة. قم بتمكين الفرق للقيام بأمورهم الخاصة.
إذا منحت الناس الأدوات، واستخدموا قدراتهم الطبيعية وفضولهم، فسوف يطورون أشياء بطرق ستفاجئك كثيراً بما يتجاوز ما كنت تتوقعه.
القادة هم أولئك الذين يُمكّنون الآخرين.
بينما نتطلع إلى القرن القادم، سيكون القادة هم أولئك الذين يُمكّنون الآخرين.