رؤية طويلة المدى واستراتيجية المنتج.
اقتباسات الاستراتيجية
>
تصفية الاقتباسات
أحدث الاقتباسات عن الاستراتيجية
عدد قليل فقط من الشركات ستنجح من خلال تقديم أقل الأسعار، لذا ستحتاج معظمها إلى استراتيجية تتضمن خدمات العملاء.
الطريقة الأكثر جدوى لتمييز شركتك عن منافسيها، أفضل طريقة لتبعد نفسك عن المنافسين، هي أن تقوم بعمل مذهل في مجال المعلومات. كيف تجمع وتدير وتستخدم المعلومات سيحدد ما إذا كنت ستفوز أو تخسر.
بدلاً من شراء الطائرات واللهو مثل بعض منافسينا، لقد أعدنا كل شيء تقريباً إلى الشركة.
أحياناً نُفاجأ. على سبيل المثال، عندما ظهر الإنترنت، كان لدينا كأولوية خامسة أو سادسة. لم يكن الأمر وكأن أحدهم أخبرني عنه فقلت، "لا أعرف كيف أتهجى ذلك." بل قلت، "نعم، إنه على قائمتي، لذا أنا بخير." لكن جاءت نقطة أدركنا... ...
لو تبقى لدي دولار واحد، لأنفقته على العلاقات العامة.
إذا كنت تركز بشكل مفرط على عملك الحالي، فمن الصعب التغيير والتركيز على الابتكار.
يحتاج القادة إلى توفير الاستراتيجية والاتجاه وإعطاء الموظفين الأدوات التي تمكنهم من جمع المعلومات والرؤى من جميع أنحاء العالم. لا ينبغي للقادة محاولة اتخاذ كل قرار.
نجاحي، جزء منه بالتأكيد، هو أنني ركزت على عدد قليل من الأشياء.
اختراق التعقيد لإيجاد حل يمر بأربع مراحل يمكن التنبؤ بها: تحديد الهدف، إيجاد النهج الأعلى تأثيراً، اكتشاف التكنولوجيا المثلى لهذا النهج، وفي هذه الأثناء، تطبيق أذكى استخدام للتكنولوجيا التي لديك بالفعل - سواء كانت شيئاً متطوراً، مثل دواء، أو شيئاً... ...
نحن نفوز لأننا نوظف أذكى الناس. نحسن منتجاتنا بناءً على الملاحظات، حتى تصبح الأفضل. لدينا لقاءات سنوية نفكر فيها في الاتجاه الذي يتجه إليه العالم.
لو لم يتبق لي سوى دولار واحد من ميزانية التسويق، لأنفقته على العلاقات العامة!