اقتباسات حل المشكلات

يجب أن يتحمل العمل الخيري مخاطر أكبر بكثير من الأعمال التجارية. إذا كانت هذه مشاكل سهلة، يمكن للشركات والحكومات أن تأتي وتحلها.

تغطي وسائل الإعلام ما هو جديد - وملايين الناس يموتون ليس شيئاً جديداً. لذا يبقى الأمر في الخلفية، حيث يسهل تجاهله. ولكن حتى عندما نراه أو نقرأ عنه، يصعب إبقاء أعيننا على المشكلة. من الصعب النظر إلى المعاناة إذا كان... ...

تحديد أهداف واضحة وإيجاد مقاييس تشير إلى التقدم نحوها يمكن أن يحسن الحالة البشرية.

الناس يبنون البرمجيات ولذا فإن جعل الأجزاء بحيث يفهم شخص واحد جميع المقايضات وكل ما يحدث في جزء ما هو أمر ذو قيمة قصوى. إنه يتجنب الدخول في وضع تجريبي حيث تحاول فقط تجربة الأشياء. هذا لا ينجح أبداً.

إلى أن نُعلم كل طفل بطريقة رائعة، إلى أن تُنظّف كل مدينة داخلية، لا يوجد نقص في الأشياء التي يمكن القيام بها.

المزيد والمزيد من البرمجيات ستزيد فقط عدد المهام التي سيساعد الحاسوب في حلها.

عليك أن تكون مستعداً لرؤية أن حكومات هذه البلدان الفقيرة لا تفي بوعودها أحياناً. عليك أن تفكر في ذلك كقيد. كيف تساعدهم على أن يكونوا أفضل؟ كيف تبتكر أشياء تعمل بالفعل، حتى في تلك الظروف الصعبة.

لا ينبغي أن يتحمل أصحاب المليارات مسؤولية حل المشاكل أبداً، لأنهم ليسوا الحكومة.

تحتاج إلى فهم الأشياء لتتمكن من الابتكار ما بعدها.

الحاجز أمام التغيير ليس قلة الرعاية؛ بل هو التعقيد المفرط.

مع الصحة العالمية، كل حياة تنقذها هي شيء رائع، لذا ليس الأمر يتعلق بمسألة ما إذا كنت تحلها أم لا. فرصة حل المشاكل بالكامل ضئيلة. لكن الأمر حقاً هو أنك تنقذ الطفل الأول، والطفل الثاني، والطفل الثالث. يمكنك فقط أن... ...

لن تتمكن أبداً من خفض كمية ثاني أكسيد الكربون المنبعث ما لم تتعامل مع المقياس السحري الوحيد، وهو ثاني أكسيد الكربون لكل كيلوواط ساعة.