أعلم أن مؤسستنا تاريخياً كانت لديها علاقات ممتازة مع جميع الإدارات. إدارة [بيل] كلينتون قامت بالكثير من التواصل. أكبر زيادة في المساعدات الخارجية الأمريكية كانت في ظل إدارة [جورج] بوش، حيث حصلنا على مبادرة الإيدز، والتي تسمى PEPFAR.
في لعبة العمل الخيري، تسعى لتحقيق نتائج مختلفة: إنقاذ حياة الأطفال، جعل الأطفال يكبرون - لأنهم لا يعانون من سوء التغذية أو المرض - حتى يحققوا إمكاناتهم الكاملة. نأخذ لوارن [بافيت] أشياء، لأنه ذكي جداً فيما يتعلق بالعالم ولكنه لا... ...
آمل أن تخصص الشركات نسبة مئوية من وقت أبرز مبتكريها للقضايا التي يمكن أن تساعد الأشخاص المستبعدين من الاقتصاد العالمي. هذا النوع من المساهمة أقوى حتى من تقديم النقود أو منح الموظفين إجازة للتطوع. إنه استخدام مركز لما تبرع به... ...
نحن نشهد عملاً خيرياً أكثر ذكاءً، وعملاً خيرياً أكثر، وهذا صحيح في جميع أنحاء العالم. لذا فهو نوع من الحركة التي لديها الكثير من الإنجازات، على الرغم من أنها كنسبة مئوية من الاقتصاد، لا تزال بضعة بالمائة فقط.
[وارن بافيت] التقى بجميع أنواع المجموعات المختلفة حول الكثير من الأشياء المختلفة، ولكن نعم، لقد استغرق الوقت، واستمع، وأراد أن يفهم بعض الأمراض المختلفة وقوة الدور الأمريكي في القيام بكل هذه الأشياء.
أنا بالتأكيد أحظى برعاية جيدة من حيث الطعام والملابس... المال ليس له فائدة بالنسبة لي بعد نقطة معينة. فائدته بالكامل تكمن في بناء منظمة وإيصال الموارد إلى أشد الفقراء في العالم.
في معظم هذه الأمور، مؤسستنا هي ممول مشارك، لذا يمكنني القول إن لقاح شلل الأطفال أو لقاح فيروس نقص المناعة البشرية، أنني أضع مواردنا وراءه بطريقة كبيرة جداً، وستكون حكومة الولايات المتحدة أفضل شريك لتلك الجهود.
آمل أن تحكموا على أنفسكم ليس فقط بناءً على إنجازاتكم المهنية، ولكن أيضاً على مدى نجاحكم في معالجة أعمق أوجه عدم المساواة في العالم... وعلى مدى حسن معاملتكم لأشخاص بعيدين في العالم لا يجمعكم بهم سوى إنسانيتكم.
أحب قراءة علم الأحياء العام - أشياء عن الجهاز المناعي والتقدم في هذا المجال - لأنه يضع الأساس لدوري في الحوار في المؤسسة حول الأمور التي ينبغي علينا متابعتها.
