اقتباسات بواسطة رئيس

إحساسي العام بهذا الأمر هو أن مؤلفين مثل سميل يرسمون الصورة الواضحة حقاً، وبمجرد رؤيتها، يكون الأمر كأنك تقول: "أوه، بالطبع". هذا أمر بدائي جداً لجميع هذه الخدمات المادية التي نعتبرها أمراً مسلماً به.

للأسف، في مجال الصحة في العالم الغني، الابتكار هو صديقك وعدوك في آن واحد. الابتكار هو اختراع استبدال الأعضاء، واستبدال المفاصل. نحن نبتكر طرقاً جديدة لفعل أشياء تكلف 300,000 دولار وتُقدم لأشخاص في السبعينات من عمرهم، وتمنحهم، في المتوسط، سنتين أو ثلاث سنوات إضافية من الحياة. ثم عليك أن تقول، بالنظر إلى الموارد المحدودة، هل يجب أن نطرد اثنين أو ثلاثة معلمين للقيام بهذه العملية؟

ما نسعى إليه حقاً هو ببساطة أن يحصل الناس على ترخيص قانوني لويندوز لكل جهاز حاسوب يمتلكونه قبل أن ينتقلوا إلى لينكس أو صن سولاريس أو بي إس دي أو أو إس/2 أو أي شيء آخر.

درجات الاختبار ليست مثالية، لكن الحصول على درجة اختبار للرياضيات أو القراءة أو غيرها من الأشياء التي يمكننا قياسها بموضوعية هو مكون ذو معنى ويبرر الكثير.

يجب أن أعترف بأن أفكاراً من نوع الأعمال تتسلل إلى ذهني: آمل أن يدفع لنا عملاؤنا، آمل أن تكون هذه الأشياء لائقة، آمل أن ننجزها في الوقت المحدد. الإضافات والطروحات الصغيرة التي يجب على المرء القيام بها. خذ المبيعات، وخذ التكاليف وحاول الحصول على ذلك الرقم الإيجابي الكبير في الأسفل.

هذه الظاهرة بأكملها لوجود الحاسوب في المكتبة هي شيء مدهش.

دخلت مايكروسوفت المدار لأنها كانت تحمل صاروخاً معززاً مربوطاً بها يسمى IBM.

الحاجة إلى التواصل الفعال مع عملائك ستظهر مراراً وتكراراً.

عندما تفشل، تُجبر على أن تكون مبدعاً، على التعمق والتفكير، ليلاً ونهاراً.

أعتقد أن العمل الخيري ينمو وينتشر أيضاً. تحديد كيف يمكن لقطاع العمل الخيري، وهو صغير جداً مقارنة بالقطاع الخاص، وهو الأكبر بكثير، ثم الحكومات، كما تعلمون، حتى في هذه البلدان الفقيرة بمرور الوقت يجب أن يتحمل هذه المسؤوليات الرئيسية. كيف يسرع العمل الخيري ذلك؟ يدفع أنواع الابتكارات، ويتأكد من استخدامها بشكل جيد. لذا فهو يلعب هذا النوع من الدور الخاص.

رؤية طويلة المدى واستراتيجية المنتج.

في مايكروسوفت هناك الكثير من الأفكار الرائعة، لكن الصورة السائدة هي أنها كلها تأتي من القمة - أخشى أن هذا ليس صحيحاً تماماً.